TOMA DE DESICIONES

MÓDULO IV

Desarrollo de diagrama acerca del maltrato familiar con relación y tratarlo de acuerdo y relacionado con los sombreros del pensamiento.

TOMA DE DECISIONES

  MÓDULO I-II

Desarrollo del método Polya aplicado a diversos temas, entre ellos el unicel, la deforestación, entre otros.

TOMA DE DECISIONES

MODULO III

Desarrollo del diagrama de Ishikawa con relación al tema del proyecto integrador.

ADMINISTRACIÓN

 FASE DINÁMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se trabajo la fase dinámica del proceso administrativo (Dirección/ Control) mediante la repartición de labores.

ADMINISTRACIÓN

 FASE MECÁNICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se trabajo la fase dinámica del proceso administrativo (Planeación / Organización) mediante la repartición de labores.

ADMINISTRACIÓN

Unión de los 4 pasos del Proceso Administrativo trabajado durante todo el módulo.

 

ADMINISTRACIÓN

 GIROS Y TIPOS DE EMPRESA 

GIRO:

La empresa se centra a producir pequeños muebles de cartón reutilizado qué ha sido donado o recolectado a nivel local en la escuela  a partir de una pequeña campaña invitando a los alumnos, docentes y personal a donar para reutilizar el material, obteniendo por cierta cantidad de material un mueble. 

Tipos de empresa:

• ARTESANAL: Los productos se producen de manera manual y tradicional, con producción limitada y productos personalizados. 
• LOCAL: Opera en una ubicación geográfica específica, en nuestro caso en el Instituto Universitario Cuitláhuac Campus Toluca, ubicado en Toluca, Estado de México, México. 
• MINORISTA: Venta de productos directamente a los consumidores finales, se vende en cantidades más pequeñas al público.
• SECUNDARIA: No es una industria de primera necesidad o esencial para la supervivencia, como la alimentación o la atención médica. 
• MANUFACTURERA DE BIENES DE CONSUMO FINAL: La producción de productos están destinados para su uso final por parte de los consumidores. 

Organigrama

Descripción de Actividades

El equipo está compuesto por cinco miembros, cada uno con roles y responsabilidades específicas que se enfocan en diferentes aspectos del proyecto. Posteriormente, se describe las actividades principales de cada miembro y se proporcionó el organigrama anterior para un simplificado para una mayor comprensión de la estructura del equipo:

Daniela (Investigación y Representación): Daniela tiene la responsabilidad principal de llevar a cabo investigaciones relevantes para el proyecto. Esto implica la recopilación de datos, análisis de información y la síntesis de resultados. Además, se encarga de representar los hallazgos de manera efectiva, posiblemente a través de presentaciones, gráficos o informes.

Jan (Redacción y Financiamiento): Jan se concentra en la redacción de documentos clave, como informes, propuestas y comunicaciones relacionadas con el proyecto. También juega un papel fundamental en la gestión del financiamiento del proyecto, identificando fuentes de financiación, elaborando presupuestos y solicitando recursos financieros según sea necesario.

Rodrigo (Investigación y Elaboración de Carteles): Rodrigo se dedica a investigar temas específicos relevantes para el proyecto y contribuye a la creación de contenido visual, como carteles informativos o gráficos que pueden ser utilizados para comunicar los resultados de la investigación de manera efectiva.

Diego (Liderazgo del Equipo e Investigación): Diego ocupa una posición de liderazgo en el equipo y es responsable de coordinar las actividades de los demás miembros. Además de su función de liderazgo, también participa en investigaciones y análisis, aportando su experiencia y conocimientos a la toma de decisiones del proyecto.

Geovanni (Trabajos Manuales y Exposición): Geovanni se especializa en actividades prácticas y trabajos manuales que puedan ser necesarios para la ejecución del proyecto. Además, se encarga de la parte de "explosión", lo que podría implicar la organización de eventos o presentaciones públicas para dar a conocer los resultados del proyecto de manera impactante.